參會人員合影

　　建業(yè)物業(yè)在管案場已達300余個，為強化案場業(yè)務(wù)管理、明晰重點工作方向，10月12日，建業(yè)物業(yè)案場服務(wù)部管理會議在物業(yè)總部一樓會議室順利舉行。建業(yè)新生活集團助理總裁兼建業(yè)物業(yè)總經(jīng)理溫婷，建業(yè)物業(yè)案場服務(wù)部助理總經(jīng)理程維申及部門全員、五大區(qū)案場服務(wù)部經(jīng)理及骨干人員共18人參加本次會議。
　　會議首先由五大區(qū)案場服務(wù)部經(jīng)理作工作匯報，分析業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀，深入剖析存在問題。緊接著，各大區(qū)團隊圍繞業(yè)務(wù)管理模式、重點工作規(guī)劃、核心特色服務(wù)、新類型業(yè)務(wù)研發(fā)等內(nèi)容展開研討，提出合理化建議及可執(zhí)行舉措，明確案場序列下一階段工作重點。
　　隨后,建業(yè)新生活集團助理總裁兼建業(yè)物業(yè)總經(jīng)理溫婷作工作指示。溫總強調(diào)，案場團隊要持續(xù)打造高端服務(wù)，關(guān)注客戶需求，關(guān)注服務(wù)細節(jié)，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，不斷提升服務(wù)力。同時，溫總對案場序列全員的個人素質(zhì)、專業(yè)能力、業(yè)務(wù)能力等方面提出更高要求與期許，要求案場序列全員跟隨公司發(fā)展不斷自我提升，同建業(yè)、共發(fā)展。
　　最后，建業(yè)物業(yè)案場服務(wù)部助理總經(jīng)理程維申作工作總結(jié)。程總指出，案場工作要以穩(wěn)固案場基本盤、完善體系建設(shè)為中心，迭代管理模式，鞏固服務(wù)品質(zhì)，打造服務(wù)標(biāo)桿，保持服務(wù)競爭力，同時要迎戰(zhàn)未來，結(jié)合業(yè)務(wù)新發(fā)展，布局服務(wù)新業(yè)態(tài)，打造“尊尚薈”高端服務(wù)品牌，全面進軍市場，做大做強建業(yè)物業(yè)“尊尚薈”。
　　通過本次會議，建業(yè)物業(yè)案場序列統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確了未來工作的思路與方向。在下一階段工作中，案場團隊將不忘初心，砥礪前行，用心服務(wù)，創(chuàng)造價值，為集團大中原戰(zhàn)略貢獻力量。